目前大部分大型物業(yè)公司選擇將清潔工作外包給專業(yè)的合肥保潔外包公司，既節(jié)省了大量的管理成本，又提高了服務(wù)水平。但是物業(yè)清潔外包后，物業(yè)公司不是一勞永逸的！物業(yè)公司如何管理物業(yè)清潔外包？

 

　　1、定期維護(hù)清潔工作

 

　　物業(yè)清潔外包后，作為管理公司日常監(jiān)督管理不可或缺，定期檢查可以提高清潔質(zhì)量。畢竟搜索出問題后，武漢清潔公司會分析問題，找出問題的癥結(jié)，進(jìn)而實(shí)施整改。

 

　　2、加強(qiáng)溝通，建立和諧關(guān)系

 

　　清潔外包后，物業(yè)公司與清潔公司形成合作關(guān)系，兩個公平的核心是委托和委托。作為甲方物業(yè)公司和乙方清潔公司，只有相互理解，才能更好地合作。協(xié)調(diào)合作中出現(xiàn)的問題，其中心是努力做好物業(yè)的清潔工作。

 

　　3、適度參加清潔公司培訓(xùn)

 

　　保潔公司會定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，物業(yè)公司可以適度參與。在培訓(xùn)過程中，他們了解了清潔工作的基本常識，有利于未來的監(jiān)管工作。參加培訓(xùn)可以及時將公司文化傳遞給清潔工，讓清潔工了解物業(yè)公司，增強(qiáng)清潔工的工作熱情。

 

　　4、將清潔外包納入質(zhì)量認(rèn)證體系

 

　　對合肥保潔外包進(jìn)行流程管理；規(guī)范清潔工作流程，實(shí)施程序管理，從根本上保證外包清潔的質(zhì)量。